您的當前位置：首頁 -> 行業新聞

重型汽車前后橋自動化設備調研

來源：義和車橋瀏覽：- 發布日期：2017-12-08 08:00:33【大中小】

車橋分廠迅速將調研涂裝機器人和產品識別系統進行立項。對于數據、型號識別問題，要在過程中利用先進的技術手段去解決。對于車橋分廠輪轂設備置換問題，車橋分廠跟動力部協調好，與廠家進行置換，提高舊設備價值。

前橋噴漆線

一，汽車前橋分廠水泵故障頻繁，已跟基建科反饋，盡快解決水泵問題。第二，現在汽車前橋分廠已進入旺季，人員短缺嚴重。第三，機加五線已正式投入使用，需要的各種刀具希望采購部及時購進。第四，市場關聯價格已調整完畢，鍛造分廠的關聯價格是否也需要調整？第五，公司維修車間正在給前橋總成制作運輸架，希望動力部監控好價格。由于鋼材價格上漲及部分外購外協件價格上調，制造成本持續上漲，我們要做好對標學習，繼續對標學習卡拉羅，完善1454大馬力橋型的裝配工藝。
車橋客戶服務公司要整理形成三包費用的分析模板，下發給各專業分廠，下月質量例會中各分廠匯報時就要使用。無三包部門的分廠，由分廠廠長協調安排相關部門完成該項工作?？蛻舴展咀鳛楣芾聿块T，要調度、協調好該項工作，公司質管部要積極溝通，協調好，確保下月質量例會中對三包費用進行專項匯報。
車橋分廠已成立分析改進科，對于組織機構、人員構成已進行了明確，經過連續的宣傳，該項工作的重要性、必要性達成了共識。后續，各分廠的分析改進工作要重視實踐操作，列出工作計劃，制定工作目標，三包信息、退回舊件、市場反饋失效模式等信息要作為輸入，針對性的開展工作。質管部要進行監督，對各分廠的質量分析改進工作進行抽查，如果發現批量問題、重大問題未進行分析改進，分析改進工作未完成閉環的，質管部進行考核通報。

下一篇：祝賀諸城市義和車橋有限公司獲得第十四屆全國百家優汽車零部件供應商上一篇：車橋分廠善于利用數據分析以降低成本