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艱苦奮斗 砥礪前行

返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-05-22 08:59:26【

       年,就這樣隆重而來,又悄然而去。一年又一年,豐富了記憶,蒼老了容顏,不知不覺間,在義和已經(jīng)渡過了25 個春秋。記得剛?cè)霃S時,我們公司主要生產(chǎn)中小型農(nóng)機具,年銷售額不到300 萬元,利稅僅僅幾萬元,我一年的收入僅有1000多元。而今,我們公司已經(jīng)是一個銷售額20 多億,利稅早已過億元的中型企業(yè),我自己也從一個一線員工成長為公司的副總經(jīng)理。一年又一年,感恩企業(yè),珍惜遇見,執(zhí)著努力,亦隨遇而安。

義和車橋車間現(xiàn)場

義和車橋車間現(xiàn)場

       1992 年7 月份,我畢業(yè)入廠,便遇上了工廠的產(chǎn)品積壓滯銷,企業(yè)難以維持,職工放假回家,為照顧我是剛畢業(yè)的學(xué)生,便從加工車間抽調(diào)我到市場做促銷員,半年的時間,我當過銑工,做過促銷員,去過保衛(wèi)科,亦當過辦公室的文員整理過檔案。當1993 年2 月份上級派來工廠的新領(lǐng)導(dǎo)陳總時,準備調(diào)離的我被調(diào)入辦公室。從此,跟隨陳總一起走上了創(chuàng)業(yè)路,讓員工有活干、有飯吃,活的有尊嚴,便成了公司一班人的追求目標。

       為盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的局面,陳總親自帶頭下車間到一線,將辦公室人員由5 人精簡為1 人,辭退裝卸車的臨時工。后勤人員除正常工作外,全員有定額任務(wù),基本上是半天在辦公室、半天在生產(chǎn)一線,公司所有的裝卸車任務(wù)均由后勤管理人員義務(wù)承擔(dān)。擼起袖子加油干,那不是口號,是我們的實踐。創(chuàng)業(yè)之初,陳總就出臺管理工作者八訓(xùn),要求管理人員要帶好頭,要早起開門、晚走關(guān)門,告誡管理人員要重視客戶,以身作則。就這樣,一個瀕臨破產(chǎn)、職工放假回家的工廠又走上了勃勃生機之路。

       為促進企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型,陳總利用自己的人脈基礎(chǔ),經(jīng)過細致調(diào)研,決定新上汽車配件業(yè)務(wù),為重汽公司生產(chǎn)黃河斯太爾汽車的轉(zhuǎn)向橫直拉桿和管接件。當時工廠欠銀行貸款230 多萬元,在求銀行未果的情況下,陳總帶領(lǐng)財務(wù)人員奔赴濟南,找親戚借款50 萬元作為汽車配件項目的啟動資金。為解決技術(shù)難題,陳總親自請來了重汽公司的肖工做技術(shù)指導(dǎo),并從重汽技術(shù)中心請人設(shè)計了橫直拉桿試驗臺。為節(jié)省費用,陳總出差與業(yè)務(wù)人員同吃同住,處處體現(xiàn)了艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。那時,陪客戶用餐的人員每人每桌要交1 元到3 元不等的現(xiàn)金,由公司辦公室負責(zé)收取上交財務(wù),堅決杜絕喝無效酒、吃無用飯,在陳總的帶領(lǐng)下,公司轉(zhuǎn)型升級走上了發(fā)展的快車道。

       記得1998 年公司為尋求更大發(fā)展空間兼并了建材廠,積勞成疾的陳總?cè)旧狭朔谓Y(jié)核,那時正值兩廠融合,生產(chǎn)區(qū)位調(diào)整,公司忙的不可開交,陳工拒絕了上級領(lǐng)導(dǎo)為他安排的外出治療機會,在辦公室旁邊的一間屋子里打針治療,經(jīng)常是打完針接著進入工作狀態(tài),協(xié)調(diào)指揮工廠的搬遷。為節(jié)省資金,陳總安排由工廠自己動手打造建材廠區(qū)下坡的那一段水泥路面,以便于設(shè)備的搬遷和車輛的進出。當時,正值寒冬,員工們冒雪作戰(zhàn),陳總親自在伙房為員工準備熱飯。榜樣的力量是無窮的,在陳總的帶領(lǐng)下,兼并的工廠當年見效,生產(chǎn)蒸蒸日上,拖欠職工的保險交上了,幾年沒辦法退休的員工退休了,幾年不見一分工資的工人們月月按時領(lǐng)上了工資,往日荒涼的工廠又恢復(fù)了勃勃生機。

       2004 年為不斷的拓展市場,拓展公司的發(fā)展空間,公司決策在湖南長沙投資建廠。2016 年又順利重組了恒大公司,陳總帶領(lǐng)義和人從底盤系統(tǒng)跨入汽車內(nèi)飾行業(yè)。二十多年來,陳總帶領(lǐng)一班人率先垂范、敢于擔(dān)當、艱苦創(chuàng)業(yè),不計較個人得失,一心一意辦工廠,把企業(yè)帶入了一個快速穩(wěn)健發(fā)展的軌道。如今,在新的轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略中,陳總又提出了專業(yè)化、規(guī)模化、低成本、大市場的發(fā)展思路,義和將承擔(dān)起更大的責(zé)任。

       艱苦奮斗是一種選擇。天上從來不會掉餡餅,對我們每個個體而言,一定要珍惜公司提供的施展才華的平臺,要在最佳時間最佳角色做出自己的貢獻。歷史總會優(yōu)勝劣汰的,我們努力學(xué)習(xí),緊跟時代,也只是力爭晚一些淘汰自己,我們誰也阻擋不了時代的進步,唯有與時俱進。

       今天的大好局面,是陳總帶領(lǐng)企業(yè)艱苦奮斗換來的,繼往開來,更需要年青一代人繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),跟德國專家、跟上海理工的鄭教授團隊、跟外聘專家、跟優(yōu)秀的人才學(xué)習(xí)奮斗的技能,順應(yīng)時代的需求,在推動企業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我,成就自我。

       義和代有人才出,不廢江河萬古流!

常務(wù)副總 馬馳騁


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